塑木复合材料公司企业运营管理计划(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理计划塑木复合材料公司企业运营管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 国际化经营战略5二、 企业紧缩战略14第三章 企业经营决策16一、 企业经营决策的流程16二、 企业经营决策的方法17第四章 品牌管理26一、 品牌资产26二、 品牌27第五章 市场营销概述30一、 市场营销30二、 市场营销观念30第六章 分销渠道发展趋势34一、 渠道扁平化34二、 渠道战略联盟38第七章 技术创新的含义分类与模式40一、 技术创新的含义40二、 技术创新的分类44第八章 绩效考核49一、 绩效的含义与特点49二、 绩效考核的步骤与方法50第九章 薪酬管理59一、 基本薪酬设计59二、 激励薪酬与福利的设计67第十章 电子支付76一、 电子支付的概念和特点76二、 电子支付的分类77第一章 行业背景分析塑木复合材料又称“塑木”、“生态木”、“环保木”，是以