塑木复合材料公司企业运营管理规划(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理规划塑木复合材料公司企业运营管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 企业经营决策5一、 企业经营决策的方法5二、 企业经营决策的流程12第三章 企业战略概述15一、 企业战略的实施15二、 企业综合分析20第四章 目标市场战略23一、 目标市场23二、 市场定位25第五章 市场营销概述28一、 市场28二、 市场营销29第六章 生产计划30一、 生产计划的含义与指标30二、 生产计划的编制34第七章 技术贸易与知识产权管理37一、 技术贸易37二、 知识产权管理50第八章 绩效考核57一、 绩效考核的含义与功能57二、 绩效考核的内容和标准59第九章 薪酬管理62一、 激励薪酬与福利的设计62二、 企业薪酬制度设计的原则和流程70第十章 国际货物运输74一、 国际海洋货物运输74二、 国际航空货物运输80第一章 行业背景分析塑木复合材料又称“塑木”、“生态木”、