塑木复合材料公司工程组织计划手册.docx

塑木复合材料公司工程组织计划手册目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目管理的知识体系5一、 国际上常用的工程项目管理知识体系5二、 工程项目管理的基本原理9第三章 工程项目的概念、特征及其分类20一、 工程项目的分类20二、 工程项目的特征21第四章 工程项目合同管理概述25一、 工程项目合同体系25二、 工程项目合同管理的法律依据28第五章 工程项货物采购合同管理31一、 货物采购合同的标的31二、 材料采购合同的主要内容31第六章 工程项目总投资组成与计算34一、 工程项目总投资组成34第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排37一、 工作定义37第八章 工程项目质量管理概述42一、 工程项目质量42第九章 工程项目准备阶段的质量管理46一、 设计阶段质量管理的工作内容46二、 勘察阶段质量管理的工作内容50第十章 职业健康安全与环境管理体系54一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点54二、 职业健康