工业机器人公司企业运营管理研究.docx

工业机器人公司企业运营管理研究目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 董事会11一、 董事会制度11二、 股份有限公司的董事会18第四章 市场营销环境30一、 市场营销环境分析30二、 市场营销微观环境31第五章 品牌管理34一、 品牌战略34二、 品牌37第六章 生产计划39一、 生产能力39二、 生产计划的编制43第七章 技术创新的含义分类与模式45一、 技术创新的过程与模式45二、 技术创新的分类54第八章 人力资源规划60一、 人力资源规划的制定程序60二、 人力资源规划的含义与内容62第九章 财务管理的基本价值观念65一、 风险价值观念65二、 货币的时间价值观念67第十章 电子商务概述69一、 电子商务对企业经营管理的影响69二、 电子商务的功能和特点73第一章 行业背景分析工业机器人行业按产业链来看。上游为减速器、伺服系统、控制系统等核心零部件生产;中游为