瓦楞纸板公司人力资源运营方案.docx

瓦楞纸板公司人力资源运营方案xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员传统的制定修订方法6二、 企业劳动定员管理的作用8第三章 劳动定额水平10一、 用实耗工时来衡量10第四章 应聘者面试的组织与实施11一、 面试提问的设计11第五章 招聘评估指标的统计分析14一、 招聘活动过程评估的相关概念14二、 录用环节的评估17第六章 企业员工培训需求分析的方法20一、 培训需求循环评估模型20二、 其他几种模型21第七章 员工培训的组织与实施22一、 培训师的培训与开发22二、 实现培训资源的充分利用23第八章 绩效考评方法25一、 综合型绩效考评方法25二、 结果导向型考评方法26第九章 绩效考评指标与设计32一、 绩效考评指标的类型32二、 绩效目标设置的原则35第十章 专项薪酬管理制度的起草3