木地板公司工程管理模式分析参考.docx

木地板公司工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5二、 工程项目周期及阶段划分7第三章 项目团队建设9一、 项目团队能力培育9第四章 工程项货物采购合同管理20一、 货物采购合同的当事人20二、 货物采购合同的履行20第五章 工程项目合同管理概述24一、 工程项目合同的特点24第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排26一、 工作定义26二、 工作顺序安排30第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算43一、 工作时间估算43第八章 工程项目实施阶段的质量管理50一、 质量保修期管理的工作内容50二、 实施阶段质量管理的程序和依据51第九章 工程项目试运行阶段的质量管理54一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容54第十章 工程项目安全管理56一、 应急预案和事故处理56第一章 行业背景分析现阶段，木地板、瓷砖地板和强化地板是我国居民购买需求较大的地板