植物精油公司绩效管理参考.docx

参考植物精油公司绩效管理目录第一章 薪酬管理3一、 技能与能力薪酬体系设计3二、 薪酬管理的基本概念5三、 员工福利预算的编制程序17四、 员工福利计划17第二章 公司简介21一、 公司基本信息21二、 公司简介21第三章 行业背景分析23第四章 宏观环境分析25第五章 项目基本情况26一、 项目名称及建设性质26二、 项目承办单位26三、 项目实施的可行性28四、 项目建设选址28五、 建筑物建设规模28六、 项目总投资及资金构成29七、 资金筹措方案29八、 项目预期经济效益规划目标29九、 项目建设进度规划30第一章 薪酬管理一、 技能与能力薪酬体系设计（一）技能薪酬体系设计技能薪酬体系以员工所掌握与职位相关的知识和技术的深度与广度为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。要采用技能薪酬体系，企业必须首先建立-套技能水平评估标准。员工薪酬随着技能等级的变化而变化。技能薪酬本质上是一种激励薪酬，能够刺激员工不断拓展知识、技能的深度和广度，