模板格拉辛纸项目员工培训方法的选择与应用目录第一章 员工培训的组织与实施3一、 培训课程的实施与管理3二、 企业员工外部培训的实施6三、 实现培训资源的充分利用7第二章 宏观环境分析9第三章 行业背景分析13第四章 公司基本情况15一、 公司简介15二、 核心人员介绍15第五章 项目基本情况17一、 项目名称及建设性质17二、 项目承办单位17三、 项目实施的可行性18四、 项目建设选址20五、 建筑物建设规模20六、 项目总投资及资金构成20七、 资金筹措方案21八、 项目预期经济效益规划目标21九、 项目建设进度规划21第一章 员工培训的组织与实施一、 培训课程的实施与管理一个完善的培训计划在拟订阶段必然会涉及许多在实施中将发生的事情，包括学员、教师的选择，培训时间、场地的安排，教材、讲义的准备，培训经费的落实，培训评估方法的选择等。所以，培训计划能否被成功实施，除了有一个完好的培训计划外，教师的素质、培训人员的学习成效及环境、时间等相关
