特种玻璃公司企业运营管理大纲.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲特种玻璃公司企业运营管理大纲目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 行业背景分析7第三章 公司基本情况9一、 公司简介9二、 核心人员介绍10第四章 经理机构12一、 经理机构的地位12第五章 企业战略概述18一、 企业战略的制定18二、 企业内部环境分析22第六章 市场营销环境31一、 市场营销宏观环境31二、 市场营销环境分析33第七章 市场营销概述35一、 市场营销管理的任务35二、 市场营销37第八章 生产作业控制39一、 库存控制39二、 生产进度控制42第九章 企业仓储与库存管理45一、 企业仓储管理的主要业务45二、 企业库存管理与控制52第十章 投资决策57一、 固定资产投资决策57二、 长期股权投资决策59第十一章 绩效考核63