摘要在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义。本文在分析我国企业内部控制现状的基础上,以公司治理为线索,采用规范研究的方法,提出完善内部控制制度建设的具体对策。关键词企业;内部控制;问题;对策年年底,委员会针对国际企业界频繁发生的高层管理人员舞弊现象,结合美国年颁布的萨班斯奥克斯利法案的相关要求,废除了沿用很久的传统企业内部控制报告,颁布了一个概念全新的报告,即企业风险管理整体框架。该报告明确提出了企业的终极目标是增加利益相关者价值,并在内部控制的内涵、目标、要素等方面有了显著的变化。该报告在对内部控制的定义中明确了以下内容:()是一个过程;()应用于战略制定;()贯穿整个企业的所有层级和单位;()旨在识别影响组织的事件并在组织的风险偏好范围内管理风险;()为了实现各类目标。另外新报告还新增了目标制定、事项识别、风险反应3个要素,修改了控制环境要素,将内部控制要素由5个发展为8个,即内部环境、目标制定、事项识别、风险评估、