特种玻璃公司现代生产管理与控制的方法.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法特种玻璃公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目简介6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 企业战略类型9一、 企业成长战略9二、 国际化经营战略18第四章 企业战略概述29一、 企业战略的实施29二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵34第五章 目标市场战略40一、 市场细分40二、 目标市场41第六章 市场营销环境45一、 市场营销微观环境45二、 市场营销宏观环境46第七章 分销渠道系统评估49一、 渠道差距评估49二、 分销渠道运行绩效评估52第八章 企业生产物流管理57一、 企业生产物流的类型57二、 企业生产物流管理概述59第九章 薪酬管理64一、 薪酬管理的含义及其影响因素64