参考电除尘器项目员工培训目录第一章 绩效管理2一、 绩效考评方法的应用策略2二、 综合型绩效考评方法2三、 绩效考评的程序与流程设计3四、 绩效目标设置的原则8第二章 项目概况11一、 项目概述11二、 项目总投资及资金构成12三、 资金筹措方案13四、 项目预期经济效益规划目标13五、 项目建设进度规划13第三章 宏观环境分析14第四章 行业背景分析16第五章 公司基本情况18一、 公司简介18二、 核心人员介绍18第一章 绩效管理一、 绩效考评方法的应用策略各类绩效考评方法各具特点，既有自己的优势，又有缺陷和不足。有些方法适用于大型企业，有些方法则适用于中小企业，有些方法适用于企业生产一线的人员，有些方法则适用于企业管理人员或技术人员，它们各有各的适用范围，根据企业实际运行的情况，大多数企业在制定绩效。这些困难和问题，需要经过一段相当长的时期才能逐步解决和克服。这些困难和问题，有些是“先天不足”，属于设计方案上的缺欠，有些则是人们头脑中的不正确观念和认
