锂公司人力资源运营方案(模板).docx

(模板)锂公司人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额统计与分析5一、 劳动定额统计工作的任务5二、 产品实耗工时统计的方法6第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析10第四章 人力资源的空间配置14一、 企业人员配置的基本方法14二、 企业员工工作任务的指派方法15第五章 甄选应聘人员方法17一、 情境模拟测试的应用17第六章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训有效性评估的含义和作用22第七章 员工培训的组织与实施26一、 实现培训资源的充分利用26二、 培训课程的实施与管理27三、 企业员工外部培训的实施31第八章 绩效考评方法32一、 结果导向型考评方法32第九章 绩效考评指标与设计38一、 绩效考评指标的类型38二、 绩效目标设置的原则41第十章 专项薪酬管理制度的起草44一、 薪酬管理制度的类别44二、 设计单项薪酬管理制度的基本程序45第十一章 薪酬体系设计的前期准备47一