关于教导主任2020个人半年工作总结.doc

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教导主任,规范日常巡课制度,定时巡课与不定时巡课相结合,不定时跟班听课,与执教老师共同切磋存在的问题,加强对教学工作的监控,促进教学质量的提高。下面给大家分享一下关于教导主任半年工作总结(summary)(summary),希望对大家有帮助教导主任半年工作总结(summary)(summary)1一个学年又在忙忙碌碌中悄然而过,本学年度我校教导处在校领导班子的正确指导下,围绕学校提出的“聚焦课堂,关注质量;张扬个性,凸显特色;规范管理,促进发展”教学工作重点,以校本教研为载体,以教研组特色建设为抓手,以提高课堂教学有效性为核心,以促进老师群体专业化水平的提高为目标,深入教学一线,为老师和学生服务。圆满地完成了本学期的教务任务,取得了预期的工作目标和可喜的成绩:省级德育课题顺利结题,五年级数学抽测各项指标均居全县第一,六年级毕业综合质量检测我校人均分仍居全县之首,师生各级各类获奖捷报频频,达300余人次。下面就教导处本学年度的工作作一回顾:一、夯实校本研训,提升老师业务素质。1.拓广天地长学识为了提高老师业务素质和专业水平,我校还坚持每两周一次校内业务学习与有计划

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