教师年度考核方案范文范文仅供参考，自行编辑使用教师年度考核方案一指导思想为进一步落实学校发展白皮书关于构建优质师资资源的有关规定与要求，形成学校系统评比框架，促进骨干队伍的建设，形成优质优酬，形成能者、优者多酬的良性竞争格局，特制定此考核方案。二考核原则本考核方案力求全面具体地考核教师在校的各项表现，主要原则如下：过程结果并重，充分注重学校平时的有月度考核，同时也重视学期结束后的结果考核。定性与定量并举，既有量化的分数，也有质性的评价，全面反映教师的工作情况。个人努力与团结合作结合，既看个人成绩，同时也看其与各部门协作的精神与态度。三、考核对象及比例1、除校长、书记以外的学校在职、在岗、在编教师。校长、书记的考核由教育局组织，学校教师推荐。2、学校组织当年申报优秀等次的教师进行考核，综合成绩前10名的教师获得考核优秀称号。3、年度考核优秀、专业技术考核优秀按考核成绩4：6分配，综合成绩前4名的为年度考核优秀，后6名为专业技术优秀。上报教育局当年度的考核人员根据教育局下达指标比例按学校考核结果梯
