豆腐干公司人力资源运营管理手册(参考).docx

(参考)豆腐干公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 企业劳动定员制定修订的新方法5二、 劳动定员的形式7第三章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析9二、 工作岗位分析的程序12第四章 人力资源的空间配置16一、 加强现场管理的5S活动16二、 企业人员配置的基本方法20第五章 招聘评估指标的统计分析22一、 甄选环节的评估22第六章 培训方法的选择与应用24一、 几种常用培训方法的应用24第七章 企业培训制度的建立与推行分析33一、 企业培训制度的含义33二、 起草与修订培训制度的要求34第八章 绩效考评指标与设计36一、 基于不同维度的绩效考评指标设计36第九章 绩效考评系统40一、 减小绩效考评误差的方法40二、 绩效考评的程序与流程设计42第十章 专项薪酬管理制度的起草47一、 起草单项薪酬制度文本的程序47二、 设计单项薪酬管理制度的基本程序48第十一