金属包装容器公司工程管理模式分析目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 项目团队建设6一、 项目团队能力培育6第三章 工程项目货物招标投标17一、 货物招标应遵循的原则17二、 货物招标的特别规定17第四章 电子招标投标24一、 电子招标投标交易系统和平台24第五章 工程项目进度计划制定27一、 制定进度计划的方法27二、 制定进度计划的依据28第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算30一、 工作资源估算30第七章 职业健康安全与环境管理体系37一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤37二、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点40第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任务是
