钛白粉公司企业运营管理模式分析.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析钛白粉公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 行业背景分析5第三章 董事会7一、 有限责任公司的董事会7二、 国有独资公司的董事会11第四章 经理机构16一、 经理机构的地位16第五章 目标市场战略22一、 市场定位22二、 市场细分23第六章 品牌管理25一、 品牌25二、 品牌战略26第七章 生产作业计划30一、 生产作业计划概述30二、 期量标准32第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法37一、 技术创新决策的评估方法37二、 技术创新战略41第九章 人力资源规划51一、 人力资源规划的制定程序51二、 人力资源规划的含义与内容53第十章 薪酬管理56一、 薪酬的概念、构成与功能56二、 基本薪酬设计59第十一章 国际直接投资与国际化经营业务68一、 跨国公司组织形式68二、 国际直接投资模式73