锌锰电池项目人力资源运营管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 工作岗位分析6二、 组织结构设计后的实施原则9第三章 劳动定额统计与分析12一、 劳动定额完成情况的分析12第四章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试的内容14二、 面试的概念14第五章 甄选应聘人员方法16一、 能力测试16二、 情境模拟测试的应用17第六章 企业员工培训与开发课程22一、 培训课程的设计策略22二、 培训教学设计程序与形成方案26第七章 员工培训的组织与实施32一、 实现培训资源的充分利用32二、 培训课程的实施与管理33三、 企业员工外部培训的实施37第八章 绩效考评指标与设计38一、 绩效目标设置的原则38二、 基于不同维度的绩效考评指标设计40第九章 绩效考评系统45一、 绩效管理的职责划分45二、 绩效考评误差的含义和类型48第十章 岗位评
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