姜黄素公司人力资源体系.docx

姜黄素公司人力资源体系目录第一章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制3一、 工作岗位分析3第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析信息的主要来源7第三章 招聘评估指标的统计分析8一、 招募环节的评估8二、 人员录用评估8第四章 人力资源的空间配置10一、 人力资源时间配置的内容10二、 企业组织劳动分工与协作的方法12第五章 员工培训的组织与实施17一、 培训课程的实施与管理17二、 企业员工外部培训的实施20三、 实现培训资源的充分利用21第六章 企业员工培训需求分析的方法23一、 培训需求分析的含义23第七章 绩效考评方法24一、 绩效考评方法的比较24二、 目的和要求24第八章 绩效考评系统25一、 绩效考评主体的分类和比较25二、 减小绩效考评误差的方法33第九章 岗位评价数据的处理36一、 岗位评价所需信息来源36二、 收集岗位评价有关信息的工作程序36第十章 岗位评价的基本步骤39一、 岗位评价的概念