豆腐干项目工伤管理(范文).docx

(范文)豆腐干项目工伤管理xxx有限责任公司目录第一章 企业劳动定额定员管理3一、 劳动定员传统的制定修订方法3二、 劳动定员与其他相关概念的关系5三、 修改劳动定额的方法13四、 劳动定额不定期修订13五、 产品产量定额的统计范围和要求14第二章 宏观环境分析17第三章 公司基本情况19一、 公司简介19二、 核心人员介绍19第四章 行业背景分析21第五章 项目基本情况23一、 项目名称及投资人23二、 结论分析23第一章 企业劳动定额定员管理一、 劳动定员传统的制定修订方法（一）按劳动效率定员法按劳动效率定员法也称效率定员法，它是根据企业在计划期内某一类岗位的生产工作任务总量，本类岗位所实行工时定额或产量定额，以及劳动者的劳动效率，即劳动定额完成率、出勤率、计划期制度工时等工时统计指标，经过对比分析制定出综合劳动定员的方法。20世纪90年代以前，该方法主要应用于核算实行劳动定额考