参考地板公司工伤管理目录第一章 企业劳动定额定员管理3一、 通过现行定额之间的比较来衡量3二、 劳动定额管理的内容3三、 劳动定额完成情况的分析5四、 劳动定额统计工作的任务6五、 劳动定员的基本概念7六、 劳动定员与其他相关概念的关系9第二章 行业背景分析18第三章 宏观环境分析20第四章 项目简介21一、 项目名称及项目单位21二、 项目建设地点21三、 建设规模21四、 项目建设进度21五、 建设投资估算21六、 项目主要技术经济指标22第五章 公司概况24一、 公司基本信息24二、 公司主要财务数据24第一章 企业劳动定额定员管理一、 通过现行定额之间的比较来衡量与现行定额之间的比较，是指与条件（如生产技术组织条件、生产类型、生产的产品等）相同的企业的定额水平，或与本企业历史上先进的定额水平相比较。这种方法可以进行工序定额的比较，但更多的是进行工种、零部件及产品定额水平的比较。它的优点是使用起来比较简便，有利于同行业的企业之间开展竞赛
