锌锰电池项目工程管理手册目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6第三章 工程项目合同管理概述11一、 工程项目合同管理的基本原则11二、 工程项目合同体系13第四章 工程项目咨询服务合同管理17一、 勘察合同的主要内容17二、 设计合同的主要内容25第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算28一、 工作时间估算28第六章 工程项目进度控制35一、 项目进度控制的工作成果35第七章 工程项目实施阶段的质量管理37一、 实施阶段质量管理的工作内容37二、 实施阶段质量管理的程序和依据40第八章 工程项目安全管理42一、 工程项目设计阶段的安全管理42第九章 工程项目环境管理46一、 工程项目环境影响评价46二、 绿色设计47第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行:(一)确定合理的项
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