饮料稳定剂项目工程进度管理模板.docx

饮料稳定剂项目工程进度管理目录第一章 工程进度管理3一、 制定进度计划的依据3二、 进度计划优化4三、 工作定义8四、 工作顺序安排13五、 项目进度控制的依据25六、 项目进度控制的工作成果26第二章 项目基本情况28一、 项目名称及建设性质28二、 项目承办单位28三、 项目实施的可行性29四、 项目建设选址30五、 建筑物建设规模31六、 项目总投资及资金构成31七、 资金筹措方案31八、 项目预期经济效益规划目标32九、 项目建设进度规划32第三章 宏观环境分析34第四章 公司基本情况35一、 公司简介35二、 核心人员介绍35第五章 行业背景分析37第一章 工程进度管理一、 制定进度计划的依据制定进度计划的依据主要包括项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历、强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提以及提前和滞后等。1进度管理计划。进度管理计划规定了用于制定进度计划的进度规划方法和工具，以及推算