科学仪器公司企业运营管理模式分析.docx

科学仪器公司企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的概念和类型8二、 企业经营决策的要素9第四章 公司所有者与经营者11一、 所有者与经营者的关系11二、 公司经营者12第五章 品牌管理23一、 品牌战略23二、 品牌26第六章 目标市场战略28一、 市场定位28二、 市场细分29第七章 现代生产管理与控制的方法31一、 MRP，MRPII和ERP31二、 丰田生产方式和看板管理系统40第八章 技术贸易与知识产权管理54一、 技术贸易54二、 知识产权管理67第九章 绩效考核74一、 绩效考核的含义与功能74二、 绩效考核的步骤与方法76第十章 筹资决策85一、 资本结构决策85二、 资本成本86第十一章 电子商务的运作系统87一、 企业实施电子商务的运作步骤87二、 电子商务的一般框架90