焊接材料公司工程组织管理方案(范文).docx

焊接材料公司工程组织管理方案xx（集团）有限公司目录第一章 组积计划3一、 团队组织计划3二、 人员吸纳7第二章 工程项目周期12一、 工程项目各阶段主要工作内容12二、 工程项目周期及阶段划分14第三章 工程项目咨询服务合同管理16一、 勘察合同的主要内容16第四章 工程项目合同管理概述25一、 工程项目合同管理的基本原则25第五章 工程项目总投资组成与计算27一、 工程项目总投资组成27第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排30一、 工作顺序安排30第七章 职业健康安全与环境管理体系43一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点43第一章 组积计划一、 团队组织计划组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。(一）角色和职责安排为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作，