地板公司企业培训制度的建立模板.docx

模板地板公司企业培训制度的建立xxx有限公司目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 基于不同维度的绩效考评指标设计3二、 绩效考评标准及设计原则6第二章 项目基本情况13一、 项目名称及投资人13二、 结论分析13第三章 宏观环境分析16第四章 行业背景分析21第五章 公司概况23一、 公司基本信息23二、 公司主要财务数据23第一章 绩效考评指标与设计一、 基于不同维度的绩效考评指标设计根据绩效的内容，可以将绩效考核指标分为能力指标、态度指标和业绩指标，不同指标的来源和设计方法有所区别，在实际设计过程中需要对其进行系统把握。（一）工作业绩指标设计根据指标的来源及重要性程度，可以将业绩类绩效指标划分为关键绩效指标和岗位职责指标两种类型，可以采用不同的方法进行设计。1、关键绩效指标设计。关键绩效指标来自组织战略和经营规划；是对企业发展具有重要影响的指标。这类指标的设计需要有高层管理者的参与根据组织战略