焊接材料项目工程组织管理计划.docx

焊接材料项目工程组织管理计划目录第一章 组积计划3一、 组织计划制订的方法与工具3二、 组织计划制订的方法与工具3三、 制定组织计划要注意的问题4第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目业主方管理模式7第三章 电子招标投标16一、 电子幵标、评标和中标16第四章 工程项目合同管理概述19一、 工程项目合同的特点19二、 工程项目合同管理的基本原则20第五章 工程项目招标阶段的投资控制23一、 招标控制价的编制23第六章 工程项目施工阶段的投资控制27一、 投资偏差分析27第七章 工程项目准备阶段的质量管理33一、 勘察设计质量管理的依据33第八章 工程项目安全管理35一、 工程项目设计阶段的安全管理35二、 应急预案和事故处理38第一章 组积计划一、 组织计划制订的方法与工具常用的组织计划制订的方法和工具有模板和人力资源管理实践。(一）模板虽然每个项目都有各自的特点，但大多数项目都会与其他项目有许多相似之处。将这些同类项目的角色分