保温杯公司项目团队建设.docx

保温杯公司项目团队建设xxx集团有限公司目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3二、 项目团队考核21第二章 行业背景分析26第三章 宏观环境分析27第四章 项目简介28一、 项目名称及项目单位28二、 项目建设地点28三、 建设规模28四、 项目建设进度28五、 建设投资估算28六、 项目主要技术经济指标29第五章 公司简介31一、 基本信息31二、 公司简介31三、 公司主要财务数据32第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘。(一）项目经理的能力工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人，是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人，是项目的直接领导与组织者。从严格意义上说，只负责沟通、传递指令，而不能或无权对项目制定计划、进