焊接材料公司企业运营规划方案.docx

焊接材料公司企业运营规划方案目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构7一、 经理机构的地位7第三章 企业战略类型13一、 企业紧缩战略13二、 基本竞争战略14第四章 市场营销概述20一、 市场营销观念20二、 市场营销22第五章 市场营销组合策略24一、 定价策略24二、 产品策略34第六章 生产计划40一、 生产能力40二、 生产计划的编制44第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法46一、 技术创新战略46二、 技术创新决策的评估方法55第八章 薪酬管理60一、 企业薪酬制度设计的原则和流程60二、 激励薪酬与福利的设计63第九章 人力资源规划72一、 人力资源需求与供给预测72二、 人力资源规划的制定程序78第十章 网络营销82一、 网络市场调研的概念、方法82二、 网络营销的策略组合84第一章 行业背景分析焊接是一种精确、可靠、低成本和高技术连接材料的方法，它可使分离的工件（同种或异种）产