钢铁项目人力资源管理大纲(范文).docx

(范文)钢铁项目人力资源管理大纲目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 劳动定额统计与分析6一、 劳动定额统计工作的任务6二、 产品实耗工时统计的方法7第三章 劳动定额的修订11一、 劳动定额修订的步骤11二、 劳动定额修订的内容13第四章 企业应聘人员的初步甄选14一、 利用简历甄选应聘人员的方法14第五章 人力资源的空间配置17一、 工作轮班制度的概念和种类17二、 两班制18三、 三班制19四、 多班制20五、 改进过细劳动分工的方法24第六章 企业培训制度的建立与推行分析26一、 企业培训制度的基本结构26二、 企业培训制度的含义26第七章 员工培训的组织与实施29一、 培训师的培训与开发29第八章 绩效考评系统31一、 绩效考评主体的确定31二、 绩效考评误差的含义和类型32第九章 绩效考评方法39一、 制订绩效改善计划的程序39二、 绩效考评方法的分类40第十章