塑木复合材料公司工程组织管理手册.docx

塑木复合材料公司工程组织管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 组积计划5一、 人员吸纳5二、 制定组织计划要注意的问题8第三章 项目管理组织结构的确定12一、 项目管理组织的基本原理12二、 工程项目管理组织设计的依据与原则27第四章 工程项目货物招标投标32一、 货物招标的特别规定32第五章 工程项目招标投标管理概述39一、 招标事项的审批和核准39二、 招标投标管理的法律依据40第六章 工程项目进度计划制定44一、 进度计划编制的成果44第七章 工程项目施工阶段的投资控制48一、 投资偏差分析48二、 合同价款调整53第八章 工程项目试运行阶段的质量管理69一、 试运行阶段的工作内容69二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容69第九章 工程项目前期阶段的质量管理73一、 工程项目前期阶段质量管理的方法73二、 前期阶段质量管理的依据和标准74第十章 工程项目环境管理79一、 绿色施工79第十一章 工程项目安