1、1目录第一章 编制依据 .12第 1 节 编制说明 .12第 2 节 编制依据 .14第 3 节 相关规程、法律、法规及文件 .15第二章 工程概况 .23第 1 节 工程总体介绍 .24第 2 节 工程设计概况 .25第 3 节 现场施工条件及周边环境 .36第 4 节 工程特点、难点和关键施工点的控制分析 .37第三章 施工组织与管理 .41第 1 节 施工组织概述 .41第 2 节 公司针对本项目的管理组织 .42第 3 节 总承包项目经理部组织机构 .43第 4 节 分承包及劳务队组织机构 .452第 5 节 总承包项目经理部人员配置 .47第 6 节 总承包项目经理部管理人员职责 .
2、48第 7 节 公司与项目部的关系及公司对项目部的授权与监管 .61第 8 节 公共关系协调 .64第四章 施工策划与部署 .66第 1 节 工程项目管理目标 .66第 2 节 项目目标分解计划 .68第 3 节 工程任务划分 .70第 4 节 项目管理流程及责任分配 .74第 5 节 施工程序 .75第 6 节 空间部署 .78第 7 节 施工流水区段的划分 .78第 8 节 施工进度计划 .79第五章 施工准备 .82第 1 节 技术准备 .823第 2 节 创优计划 .84第 3 节 方案计划 .84第 4 节 试验计划 .86第 5 节 样板计划 .92第 6 节 QC 活动计划 .9
3、3第 7 节 新技术应用计划 .94第 8 节 验收计划 .95第 9 节 关键施工方法的选择 .96第 10 节 劳动力资源配置 .99第 11 节 主要施工机械投入计划 .102第 12 节 主要材料供应计划 .105第 13 节 资金使用计划 .110第六章 总承包管理 .111第 1 节 对总承包管理的认识 .111第 2 节 总承包管理原则 .1124第 3 节 总承包管理方法 .114第 4 节 总包管理模式 .115第 5 节 对分包队伍的管理措施 .116第 6 节 总包与业主、监理、设计和分包的关系 .156第 7 节 设备安装的配合 .167第 8 节 工程的保密 .168
4、第七章 施工现场平面布置 .169第 1 节 施工现场管理的依据、原则及方法 .169第 2 节 施工现场的管理目标 .170第 3 节 现场围挡及出入口设置 .170第 4 节 交通组织方案 .171第 5 节 现场办公、生活及生产设施的安排 .172第 6 节 现场道路和消防应急通道安排 .176第 7 节 施工现场大型机械的安排与布置 .176第 8 节 各阶段施工阶段的场区划分与安排 .1775第 9 节 施工现场临水布置 .179第 10 节 施工现场的优化与动态管理 .181第八章 定位和测量放线 .182第 1 节 施工测量准备 .182第 2 节 场区平面控制网的测设 .184
5、第 3 节 高程控制网的建立 .185第 4 节 0.000 以下建筑物的测量施工 .187第 5 节 0.000 以上建筑物的施工测量 .190第 6 节 建筑物和基坑变形观测 .193第 7 节 测量记录 .194第九章 主要分项工程施工方案 .194第 1 节 土方开挖施工方案 .194第 2 节 垂直运输方案 .205第 3 节 防水工程施工方案 .214第 4 节 土方回填施工方案 .2236第 5 节 钢筋工程施工方案 .228第 6 节 模板工程施工方案 .254第 7 节 混凝土工程 .283第 8 节 脚手架工程 .297第 9 节 砌体工程 .306第 10 节 门窗工程
6、.316第 11 节 楼地面工程 .322第 12 节 内墙抹灰工程 .331第 13 节 油漆、粉刷工程 .334第 14 节 内墙贴砖工程 .338第 15 节 顶棚工程 .341第 16 节 吊顶工程 .345第 17 节 屋面工程 .348第 18 节 结构预留预埋 .353第 19 节 水暖工程 .3577第 20 节 通风工程 .382第 21 节 电气工程 .401第 22 节 综合调试 .459第 23 节 机电工程检测、调试 .461第十章 季节性施工方案 .496第 1 节 季节性施工的范围与内容 .496第 2 节 冬季施工措施 .497第 3 节 雨季施工 .507第
7、4 节 高温季节施工 .513第十一章 施工总体进度计划及保障措施 .516第 1 节 进度计划编制原则 .516第 2 节 工程总进度计划及说明 .516第 3 节 进度计划控制原则 .522第 4 节 进度计划的分级控制 .523第 5 节 进度控制分析的条件 .5258第 6 节 施工进度控制的保障措施 .529第 7 节 基础施工进度计划的保证措施 .537第 8 节 主体结构施工进度计划保证措施 .541第 9 节 二次结构及装修阶段进度计划保证措施 .543第 10 节 机电安装工程进度计划保证措施 .545第 11 节 竣工验收阶段进度保证措施 .545第十二章 质量管理体系和质
8、量保证措施 .546第 1 节 质量管理体系 .546第 2 节 质量目标 .552第 3 节 质量管理措施 .553第十三章 创“鲁班奖“工程的措施 .563第 1 节 对创精品工程的认识和策划 .563第 2 节 精品工程的特征及标准 .565第 3 节 创精品工程的工作内容及组织 .566第 4 节 总包方创精品工程的措施 .5689第 5 节 创精品工程具体措施 .601第 6 节 持续改进 .605第 7 节 声像资料的制作及创优汇报的制作 .607第十四章 安全管理措施 .613第 1 节 原则与依据 .614第 2 节 安全管理目标 .614第 3 节 安全生产管理体系 .614
9、第 4 节 安全管理的思路 .629第 5 节 安全管理的一般要求 .631第 6 节 针对学校特殊环境的安全管理措施 .636第 7 节 安全技术管理措施 .636第 8 节 施工现场专项安全保证措施 .638第 9 节 施工现场生产安全管理的其他措施 .644第十五章 主要管理措施 .649第 1 节 成品保护措施 .64910第 2 节 文明施工管理措施 .663第 3 节 消防保卫管理措施 .670第 4 节 环境保护措施 .675第 5 节 紧急情况预案 .690第 6 节 抵抗风险措施 .707第 7 节 竣工、交付阶段的管理措施 .711第 8 节 防止施工扰民和民扰的协调措施 .725第 9 节 工程成本管理措施 .727第 10 节 项目信息管理 .736第十六章 关于工期、质量、成本的合理化建议 .737第 1 节 关于工期的合理化建议 .737第 2 节 关于工程质量的合理化建议 .742第 3 节 关于成本的合理化建议 .743第十七章 科技进步与管理创新 .744第 1 节 目标及意义 .744
