休闲卤制品项目员工培训.docx

休闲卤制品项目员工培训xxx集团有限公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效管理的职责划分3二、 减小绩效考评误差的方法6三、 综合型绩效考评方法8四、 行为导向型客观考评方法9第二章 公司基本情况16一、 公司简介16二、 核心人员介绍16第三章 项目概况18一、 项目概述18二、 项目总投资及资金构成19三、 资金筹措方案20四、 项目预期经济效益规划目标20五、 项目建设进度规划20第四章 宏观环境分析21第五章 行业背景分析23第一章 绩效管理一、 绩效管理的职责划分在绩效管理实际运行过程中所涉及的各个相关主体所承担的职责是各不相同的。（一）各级管理人员的职责各级管理人员在绩效管理过程中具有非常重要的作用，而由于绩效管理是逐级实施，因此不同级别的人员所承担的职责也不尽相同。1、高层主管的职责。（1）确定部门主管绩效指标。一般是通过沟通讨论的方式，与分管部门主管就绩