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休闲卤制品项目工程管理分析目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 矩阵式3二、 职能式5第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9第三章 工程项目咨询服务合同管理14一、 设计合同的主要内容14二、 勘察合同的主要内容16第四章 工程项货物采购合同管理25一、 货物采购合同的履行25第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算29一、 工作时间估算29第六章 工程项目进度计划制定36一、 进度计划编制的成果36二、 进度计划优化39第七章 工程项目准备阶段的质量管理45一、 勘察阶段质量管理的工作内容45第八章 工程项目安全管理48一、 工程项目前期阶段的安全管理48二、 应急预案和事故处理53第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 矩阵式(一）矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足，发挥它们的长处，人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式，即矩阵式组织。矩阵式项目组织结构