玻纤粗纱项目工程进度管理.docx

玻纤粗纱项目工程进度管理xx（集团）有限公司目录第一章 工程进度管理4一、 工作定义4二、 工作顺序安排8三、 工作时间估算20四、 工作资源估算26第二章 宏观环境分析34第三章 行业背景分析35第四章 项目基本情况37一、 项目名称及建设性质37二、 项目承办单位37三、 项目实施的可行性38四、 项目建设选址39五、 建筑物建设规模39六、 项目总投资及资金构成40七、 资金筹措方案40八、 项目预期经济效益规划目标40九、 项目建设进度规划41第五章 公司简介43一、 基本信息43二、 公司简介43三、 公司主要财务数据44第一章 工程进度管理一、 工作定义工作定义，就是对工作分解结构（WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动或作业）进行定义，并形成相应的文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。在工程项目中，工作具