手办项目企业运营管理战略分析.docx

手办项目企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第三章 公司所有者与经营者8一、 股份有限公司的股东大会8二、 公司经营者11第四章 企业战略类型22一、 基本竞争战略22二、 企业成长战略27第五章 市场营销组合策略38一、 产品策略38二、 定价策略42第六章 市场营销环境54一、 市场营销微观环境54二、 市场营销环境分析55第七章 生产控制58一、 生产控制的基本程序58二、 生产控制的方式60第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法63一、 技术创新决策的评估方法63二、 技术创新战略67第九章 筹资决策77一、 资本成本77二、 杠杆理论77第十章 薪酬管理79一、 企业薪酬制度设计的原则和流程79二、 激励薪酬与福利的设计82第十