锑项目人力资源制度.docx

锑项目人力资源制度目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 产品产量定额的统计范围和要求6第三章 劳动定额的修订9一、 劳动定额不定期修订9第四章 招募方式的选择10一、 选择人员招募方式的主要步骤10第五章 人力资源的空间配置11一、 人力资源配置的基本概念和种类11二、 工作轮班制度的概念和种类12三、 两班制14四、 三班制15五、 多班制16第六章 员工职业生涯规划信息采集21一、 职业生涯规划的内涵与特征21二、 职业与职业生涯的基本概念22第七章 职业生涯发展规划准备工作23一、 职业生涯发展的基本理论23二、 个入职业生涯规划的含义24第八章 绩效考评指标与设计26一、 绩效考评指标的类型26二、 绩效目标设置的原则29第九章 绩效考评系统32一、 绩效考评主体的确定32二、 绩效考评周期及其影响因素33第十章