塑木复合材料公司工程组织计划.docx

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资源描述

塑木复合材料公司工程组织计划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5二、 工程项目周期及阶段划分7第三章 项目管理组织结构的基本形式9一、 矩阵式9第四章 工程项目货物招标投标12一、 货物招标的特别规定12第五章 工程项目施工招标投标19一、 招标文件编制与发放19二、 招标条件与招标准备24第六章 工程项目总投资组成与计算27一、 工程项目总投资组成27第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算30一、 工作时间估算30二、 工作资源估算36第八章 工程项目前期阶段的质量管理43一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容43二、 前期阶段质量管理的依据和标准44第九章 工程项目试运行阶段的质量管理49一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容49第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述52一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义52二、 工程项目职业健康安全管理相关规定54第十一章

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