科学仪器项目工程组织管理分析(范文).docx

科学仪器项目工程组织管理分析目录第一章 组积计划3一、 制定组织计划要注意的问题3二、 组织与组织计划的含义5第二章 工程项目的概念、特征及其分类8一、 工程项目的分类8二、 工程项目的特征9第三章 工程项目招标投标管理概述13一、 招标投标管理的基本原则13二、 招标事项的审批和核准14第四章 工程项目施工合同管理16一、 施工合同订立16第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排24一、 工作定义24二、 进度管理过程28第六章 工程项目进度控制30一、 项目进度控制的依据30第七章 工程项目质量管理概述32一、 工程项目质量32二、 工程项目质量管理责任体系35第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述41一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义41第一章 组积计划一、 制定组织计划要注意的问题在项目组织计划的制定与执行中，要注意以下几个方面的问题：(一）项目界面(1)组织界面。组织界面是指项目组织内部各组织单元