锌锰电池公司工程组织方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织设计的依据与原则3二、 项目管理组织的基本原理7第二章 工程项目的管理模式23一、 工程项目承发包管理模式23二、 工程项目管理模式的选择27第三章 电子招标投标29一、 电子招标投标交易系统和平台29第四章 工程项目货物招标投标32一、 货物招标的特别规定32二、 货物招标应遵循的原则38第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排39一、 工作顺序安排39二、 进度管理过程51第六章 工程项目施工阶段的投资控制53一、 投资偏差分析53二、 资金使用计划的编制58第七章 工程项目前期阶段的质量管理65一、 前期阶段质量管理的依据和标准65第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述70一、 工程项目职业健康安全管理相关规定70第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织设计的依据与原则项目组织设计实际上就是设计一个能够保持组织的管理与有效
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