精选优质文档-倾情为你奉上培训管理制度第一条 目的1、为实施公司人才战略，提升公司核心竞争力，创建学习型组织，创造多种形式的学习方式，鼓励和支持公司员工加强自我学习，进一步提升素质，提高自身的业务技能。2、规范和促进培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应公司业务发展的需要。第二条 适用范围适合于公司培训计划的制定与实施，培训结果的考核，培训效果的评价和改进等。第三条 权责划分1、公司员工：接受培训，遵守公司相关规定，履行培训服务协议。2、各管理部门：1） 按照培训计划的要求实施培训；2） 拟定部门培训计划；3） 制定部门业务课程的培训大纲；4） 收集并提供相关专业培训信息；5） 配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作；6） 确定部门内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作；3、人力资源部：1） 制定、修改全公司培训制度；2） 拟定、呈报全公司月度培训计划；3） 收集整理各种培训信息并及时发布；4） 联系、组织或协助
