新公司组建工作计划4篇范文仅供参考,自行编辑使用新公司组建工作计划4篇新公司组建工作计划1一、顺利完成旅游分公司发展规划第三阶段:完善自我造血功能,逐步转亏为盈。在新的一年里,旅游分公司达到第三赢:是在发展中完善了公司的业务水平和管理水平,高挑战性的工作环境,为公司培养出一大批销售和管理人才。此阶段分二步开展:第一步,借助新公司组建工作计划线的推广,通过导游讲解和宣传单页的发放,来宣传b线的活动。b线的推广工作,第一,可以通过新公司组建工作计划线的宣传;第二,和社会知名的旅游机构合作,选择优质游客。b线自驾游费用初定为100元/人,服务内容包括优秀导游陪同讲解、意外保险、各个门票费用、生态就餐费用、原生态槐林漫步、参观快乐鸡和快乐土猪、亲自体验捡拾鸡蛋、看沙漠鸵鸟和魅力梅花鹿赛跑等。自费项目包括骏马飞驰、细狗撵兔、路虎车飞驰沙漠、自由购物。制定出导游的销售激励方案,安排优秀导游服务游客,自费项目业绩及公司销售业绩均与导游的收入相关。第二步,增加b线的活动范围。具备一定的条件后,可以在槐林中,建造自己的住宿环境,可以考虑建筑小木