工业机器人公司企业运营管理计划模板.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理计划工业机器人公司企业运营管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 监督机构5一、 国有独资公司的监督机构5二、 监事会制度6第三章 企业战略概述10一、 企业外部环境分析10二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵19第四章 市场营销组合策略24一、 促销策略24二、 产品策略27第五章 目标市场战略33一、 市场定位33二、 目标市场34第六章 生产计划38一、 生产能力38二、 产品出产进度的安排42第七章 技术创新组织与管理45一、 企业技术创新的外部组织模式45二、 企业研究与发展管理51第八章 财务管理的基本价值观念57一、 货币的时间价值观念57二、 风险价值观念58第九章 并购重组61一、 并购重组动因61二、 企业价值评估61第十章 网络营销64一、 网络营销的方式64二、 网络营销的概念、特点68第一章 行业背景分析工业机器人行业按产业链来看。