新员工工作计划范文仅供参考,自行编辑使用新员工工作计划新员工工作计划1一、新员工培训内容。(一)就职前培训(部门经理负责)(到职前)。1、致新员工欢迎信(人力资源部负责)。2、让本部门其他员工知道新员工的到来。3、准备好新员工办公场所、办公用品。4、准备好给新员工培训的部门内训资料。5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。(二)部门岗位培训(部门经理负责)。1、到职后第一天:(1)到人力资源部报到,进行新员工须知培训(人力资源部负责)。(2)到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。(3)介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城。(4)部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。(5)新员工工作描述、职责要求。(6)讨论新员工的第一项工作任务。(5)派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。2、到职后第五天:(1)一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。
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