果酒项目人员招聘与配置目录第一章 员工培训3一、 三维培训需求分析模型3二、 前瞻性培训需求评估模型3三、 企业员工培训与开发的各种方法4四、 选择企业员工培训方法的程序25五、 职业生涯规划的内涵与特征27六、 企业员工培训与开发项目设计的原则29七、 培训项目的设计与管理应关注的问题31第二章 项目基本情况33一、 项目名称及投资人33二、 结论分析33第三章 公司概况36一、 公司基本信息36二、 公司主要财务数据36第四章 宏观环境分析38第五章 行业背景分析39第一章 员工培训一、 三维培训需求分析模型传统的培训需求分析是采用组织分析、岗位分析、人员分析等手段确定培训目标、培训内容及其相互关系的需求评估方法。这种评估确实很完整但较多关注绩效和缺口分析等消极因素，由于受到需求评估工作量及难度的限制而缺乏针对性。三维培训需求分析模型是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。首先，在进行岗位分析时引入岗位胜任力，构建出某个岗位的全部胜任力，对
