科学仪器公司人力资源管理大纲.docx

科学仪器公司人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第三章 劳动定额水平10一、 劳动定额水平是定额管理的核心10二、 现代劳动定额的发展趋势11第四章 企业劳动定员制定修订的基本方法16一、 企业劳动定员制定修订的新方法16二、 企业劳动定员基本原则18第五章 招募方式的选择21一、 选择人员招募方式的主要步骤21二、 企业人员招募的方式22第六章 甄选应聘人员方法28一、 能力测试28第七章 企业员工培训的有效性分析30一、 培训有效性评估的方法30二、 培训效果评估的一般程序31第八章 员工职业生涯规划信息采集33一、 职业与职业生涯的基本概念33第九章 绩效考评方法34一、 制订绩效改善计划的程序34二、 行为导向型客观考评方法35第十章 绩效考评系统41一、 绩效考评主体的特点41二、 绩效考评的程序与流程设计42第十一章 市场薪酬调查分析4