塑木复合材料公司企业运营管理制度.docx

塑木复合材料公司企业运营管理制度目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 企业战略概述8一、 企业战略的控制8二、 企业外部环境分析14第四章 监督机构24一、 国有独资公司的监督机构24二、 监事会制度25第五章 市场营销环境29一、 市场营销环境分析29二、 市场营销宏观环境30第六章 目标市场战略33一、 市场细分33二、 市场定位34第七章 分销渠道系统评估36一、 渠道差距评估36二、 分销渠道运行绩效评估39第八章 企业销售物流管理44一、 企业销售物流管理44二、 企业销售物流管理概述51第九章 并购重组54一、 并购重组方式及效应54二、 企业价值评估62第十章 人力资源规划65一、 人力资源规划的制定程序65二、 人力资源需求与供给预测67第十一章 国际直接投资与国际化经营业务75一、 跨国公司组织形式75二、 国际直接投