(讯)管谷歌的管理模式利于创新，但公司的财富始终与一个业务密切联系：基于搜索的广告。谷歌永远找不到另一个相同的谷歌，因为它在不断进化，全球规模的业务模式不可能每天，甚至每10年都会出现。谷歌，怎样管理人才?当EricSchmidt最近将谷歌公司首席执行官一职移交给谷歌联合创始人之一LarryPage，并改任该公司更侧重于处理外部事务的执行董事长时，不出大家所料，一些新闻报道又在重提那个以前经常对他开的玩笑，说他在谷歌公司的角色一直是为该公司的两位联合创始人LarryPage和SergeyBrin提供“成人监护”。事实上，可能没有人会否认，在Schmidt接掌谷歌首席执行官的十年里，该公司已成长为全球商界一支非同寻常的重要力量。作为互联网搜索领域的顶级领导人，Schmidt的业绩成了稳定增长、拓展触角和影响力，以及创新管理方式的非凡传奇，随着56岁的Schmidt接手新的职责，他的管理方式仍然有待仔细研究。现在，谷歌公司创造的年收入接近300亿美元，其业务领域也不断拓展，远远超越了搜索业务。该公司的YouTube业务单元已占到互联网视频市场份额的大约40%，并已首次开始盈
