精选优质文档-倾情为你奉上会计师事务所人才培养的四点建议一、引导员工制定与事务所发展规划相契合的职业发展规划与员工交流沟通事务所的长远规划尤为重要。这可以使员工可以尽早制定与事务所发展规划相契合的职业发展规划，培养主人翁意识，充分发挥自己在事务所发展中的特定作用。在一个团队中，如何培养团队合作精神和增强凝聚力是团队成功的关键，而共同的愿景是团队领导者需首先在团队成员心目中树立的。结合事务所的发展规划，员工可以制定出自己未来的短期、中期、长期规划，找出自身的不足，并进一步确定自己的行动计划，有的放矢，事半功倍，以实现自我提高和自我完善。二、提供与员工职业发展目标相结合的培训与工作机会目前事务所的培训计划往往是罐装式的，而项目人员安排则视项目所需，很少顾及员工自身发展的需要。一个好的培训计划应有一定的选择性，让员工可以根据自己的需要和兴趣进行选择，顺应其设定的职业发展规划的需要。至于项目工作安排，更应是如此。事务所在项目人员安排上，应结合员工自身的兴趣和既定的发展方向，予以适当调整。当员工看到自己的需要受到重视并得到满足时，其工作责任心和集体归属感就会油
